モノづくり仕組みコンサルティングで効率アップ

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効率を上げることは職業に関わらず重要なポイントですが、製造業において工場 生産性向上させることは利益に直結するため最重要課題の一つです。

工場 生産性向上を妨げる要因には、個人の作業や職場の環境づくりなど、ミクロなものからマクロなものまで様々です。それら一つ一つに着目し、問題点や課題を洗い出し、改善項目を提案してくれます。製造ラインというのは、個人の作業の積み重ねの上に成り立っています。個人の動作を改善し、メンタル面がケアされるだけでも生産性は向上します。

職場内のものの配置も生産性に関わってくることがあります。その物品が置かれることで動線の邪魔になったり、取り出しにくい場所にあると、ラインに戻るのが遅くなったりします。些細なことかもしれませんが、その蓄積が1日や1週間単位で見ると大きくなってきます。コンサルティングではそれらの改善ポイントを洗い出し、利益向上につなげてくれるのです。